はじめまして、株式会社Project Support代表の酒井と申します。
私はIT業界に入って15年になりますが、15年前から変わらず、よく炎上プロジェクトの話を見聞きします。
それだけプロジェクトを成功させることは簡単なことではないということですね。
世の中にはPMBOKというプロジェクトマネジメントの知識体系がありますが、こういった知識を持っていても必ずしもプロジェクトが成功するとは限りません。
「言うは易く行うは難し」（言うのは簡単だけど、実行するのは難しい）ということです。
実行できない原因は単純にマネジメントスキルが低いというだけではありません。
要員の問題、スケジュールの問題、顧客との問題、協力会社との問題、、、、とまあ、プロジェクトには色々な問題が絡み合っているわけでして、、、
そんな様々な問題が絡み合っているプロジェクトの場合、スキルや経験のあるプロジェクトマネージャが担当しても上手くいくとは限りません。
世の中には厳しい条件の中で日々頑張っておられるプロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダーの方がたくさんいらっしゃると思います。
私にはそんなプロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダーの方を支えたいという思いがあります。そして、そういった思いをそのまま会社名にしたので、Project Supportという会社名になっています。
実際にはコンサルとしてアドバイスしたり、PMOとして管理をお手伝いをしたり等、プロジェクトによって支援の仕方は違いますが、ざっくり言うと「プロジェクトマネージャーを支援する」のが私の仕事です。
そしてこれからも1人でも多くのプロジェクトマネージャー、1つでも多くのプロジェクトの助けになりたいと思っています。
プロジェクトマネジメントにお困りの企業様、または個人の方でも、お気軽にご相談ください。
株式会社Project Support 代表取締役 酒井 幸哉